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访中石化上海石油分公司工会主席刘永德

2011-06-27 来源:石油机械网责任编辑:未填 浏览数:915 石油机械网

核心提示:  中国石化(600028,股吧)上海石油分公司承担着上海成品油市场70%以上的供应量,该公司工会主席刘永德认为,企业的一举一动,不仅

  中国石化(600028,股吧)上海石油分公司承担着上海成品油市场70%以上的供应量,该公司工会主席刘永德认为,企业的一举一动,不仅代表着全体职工的形象,更代表着央企的经济责任、政治责任和社会责任形象。因此,全方位提高职工素质,已成为工会最重要的工程。

  记者:在提高职工素质工程中,工会把什么工作列入第一位?刘永德:作为一家向社会供应成品油的企业,安全生产始终是第一位的,工会就把打造“平安油站”作为追求的目标,在职工中深入开展“安康杯”竞赛活动。自2005年起,已连续6年荣获全国安康杯优胜企业;去年,还荣获了上海市“五一”劳动奖状。

  抓安全生产,我们是全员参加。结合“安康杯”竞赛活动的开展,推出了“十个一”活动,即:读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、组织一次班组安全生产交流会、观看一次安全警示教育片、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名。

  这种教育是长期无间断的、也是循序渐进式的,安全生产已经成为职工的自觉行为。近年来,我们不仅在鞭炮声中安度春节,还十多次地成功扑救了进加油站加油的社会车辆的自燃,向整个社会展示了央企职工良好形象。

  记者:安全生产作为工会的“一号工程”,有哪些抓手?

  刘永德:我们以创建“工人先锋号”为抓手,动员全体职工比学赶帮超。去年世博前,我们推出了“五比五赛”活动,即:比服务环境,赛整洁优美;比服务设施,赛安全便捷;比服务品质,赛仪表仪容;比服务水平,赛技术技能;比服务管理,赛常态长效。通过这一活动,我们完成了有关方面交给我们服务世博的任务,企业还涌现出一大批各具特色的加油站,如公司经理办公室被中共中央、国务院授予上海市服务世博先进集体;胜利加油站荣获了全国工人先锋号班组;广虹加油站荣获了全国模范职工之家;客户服务中心荣获了全国巾帼文明岗……这些先进,又成为我们创建活动的“领头羊”,起到了示范作用和“滚雪球”效应。

  记者:刚才提到让职工提一条合理化建议,你们是怎样处置职工建议的?

  刘永德:职工的合理化建议,我们既高度重视,也不开“无轨电车”。我们要求职工提的每一条建议,都要围绕企业的经济工作,围绕设备、制度、操作要领中的漏洞,以促进整改。今年以来,我们已经收到了238条合理化建议,其中58条涉及生产领域“捉漏”建议,我们立即进行了整改,对42条需要有关部门协调解决的建议,公司领导逐一批示,督促整改。一位职工提出的对夏季喷淋装置整改的建议,运用到生产实践上可年节约用水3千立方米,省电30%。

  事实证明,职工的智慧无穷无尽,职工是企业财富的创造者。这一项工作,将在企业新的“十二五”规划中,进一步得到重视和体现。

  记者:近年来,成品油市场竞争日趋剧烈,工会在“保增长”过程中,扮演了什么角色?

  刘永德:参与企业的经济建设,工会责无旁贷。我们通过劳动竞赛介入,根据销售行业的特点,今年我们又组织了5个专业条线的竞赛比武,零售条线举行了信息系统运用竞赛,财务条线举行了学习经济法律竞赛;数质量条线举行了油品计量工规范操作竞赛……竞赛比武期间,我们职工自己学,天天练;班组一周学,集中训;条线双周学,集中评;公司每月学,统一考。在此基础上,选出尖子参加中国石化组织的竞赛比武决赛。通过竞赛,我们企业出现了一批技术型实用型状元,如中国石化竞赛比武状元,销售企业技术能手、营销技能标兵、加油操作能手……

  这些精英代表了我们的技术技能水准,也是我们参与社会竞争的资本,更是我们的社会形象。赵竺安

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