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渤钻钻四新聘18名技师和高级技师技术

2012-04-26 责任编辑:未填 浏览数:未显示 石油机械网

核心提示: 渤海钻探钻井四公司新聘任18名技师和高级技师的聘书已经全部发出。至此,渤海钻探钻井四公司技师队伍人数增加到37人。  &

 渤海钻探钻井四公司新聘任18名技师和高级技师的聘书已经全部发出。至此,渤海钻探钻井四公司技师队伍人数增加到37人。

  “在一线工作了30多个年头,本想再干几年就退休了,没想到公司还能聘我为技师。”渤海钻探钻井四公司40689队柴油机大班员工何中发拿到技师聘书后激动地说。

  根据相关规定,这些新聘任的技师和高级技师将按等级享受公司每月发放的技师或高级技师津贴。渤海钻探钻井四公司让技师蓝领名利双收。

  渤海钻探钻井四公司历来重视专业技能人才培养工作,牢固树立“培训技能人才是企业的一项长期投资,是企业可持续发展的重要保障,是给员工的最佳福利”观念,积极营造良好条件和环境,促进技能人才成长成才。

  为使技能人才更好地成长和尽早成才,渤海钻探钻井四公司开展“大学习、大竞赛、大培训”活动。在这项活动中,渤海钻探钻井四公司专门成立“大培训”成果考核领导小组,明确分工,落实责任,严考核硬兑现。这个公司制定钻井队员工综合考核管理办法,通过将考试成绩与奖金分配相挂钩的办法,激励基层单位着力提升培训工作质量,激发员工主动学习的积极性。

  为检验培训和员工学习效果,渤海钻探钻井四公司坚持每季度与基层HSE 建设考核检查同步,对员工进行应知应会知识测试,并将测试结果与奖金挂钩;对测试中发现的综合素质好和技术过硬的员工重点培养,使其早日成长为具有较高水平的技师或高级技师。渤海钻探钻井四公司有效的考核激励机制,使基层单位培训工作质量明显提升,使员工思想观念由过去的“要我学”转变成“我要学”。

  日常工作中,按照缺什么补什么的原则,渤海钻探钻井四公司分层次、分专业和分工种组织员工培训,认真做好课件题库开发、培训计划制定和实施等工作,确保培训质量和效果;充分发挥兼职教师和导师带徒作用,结合员工实际技能水平,确定“一人一式”的培训内容,手把手传技艺,深挖潜质,激发潜能。

  渤海钻探钻井四公司每年举办一次职业技能竞赛暨青工技术比武活动,参赛工种包括石油钻井工等主体工种。各基层单位结合实际,开展专业特色鲜明的技能竞赛活动。这个公司通过开展不同层面的职业技能竞赛活动,发挥竞赛获奖选手的引领作用,营造出“大培训、大练兵”和“学技术、学知识,比技能、比奉献”的浓厚氛围。

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