多位业内人士建议“三桶油”在立足上游稳产增产的同时，结合自身优势力拓地热能、氢能等新兴市场。
在油气产业市场化改革持续深入的当下，即将失去管网业务这块“肥肉”的“三桶油”，除了拓展竞争日趋激烈的下游燃气板块之外，还有哪些新出路？
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失去上中下游一体化优势的‘三桶油’在天然气终端消费市场将很难再有大作为
近年来，“三桶油”均在花大力气切入天然气终端市场，但只有行动较早的中石油有所斩获。不过，从2008年至今，中石油自有的天然气终端业务也只是零星分布于云南、甘肃、东北、山西等经济欠发达地区，“销量增速低、接驳用户少、盈利能力弱”等短板明显。
目前我国城燃市场已形成五大跨区燃气公司和几家地方燃气企业“守城”的格局。在此背景下，多位受访专家认为，一旦国家管网公司成立，“失去上中下游一体化优势的‘三桶油’在天然气终端消费市场将很难再有大作为。”
“尤其是在县级以下城燃市场，相对于其他城燃企业，“三桶油”劣势明显。” 国务院发展研究中心资源与环境政策研究所研究员郭焦锋表示：
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不具备获取特许经营权的渠道优势；
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不具备总体运营成本优势；
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缺乏灵活性，决策效率低。
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‘三桶油’的优势还是油气上游勘探开发
“‘三桶油’的优势还是油气上游勘探开发。”郭焦锋认为。
中海油研究总院综合规划资深工程师许江风进一步指出：“中国本土油气田的战略价值要高于境外油气田，不仅可以获得利润，还能确保中国能源安全。我国无论是在政策层面还是在企业执行层面，都应该允许冒更大的风险勘探本土油气资源，特别是勘探难度大的南海和沙漠。‘三桶油’无论何时都应以开发国内资源为第一要务。”
“基于对2010年以前我国石油上游发展规律的研究和认识，我曾预测到2030年，我国石油产量可达2.5—3.0亿吨／年；天然气2500—3000亿方/年；页岩气和煤层气产量增加到1000亿方/年也是有资源基础的。2010—2018年的实践证明，实际比预期还要好。”查权衡说。
不能仅做油气行业的‘留守者’，还应加强非油气业务的合作和拓展
事实上，“三桶油”目前在开展新能源业务上也有不少动作：
A
目前中石化在地热能开发利用方面已经走在国内前列，并正着手布局氢能产业。
B
中海油经历了天然气加注业务的起落之后，目前已开始发力海上风电与地热。
C
中石油也于近两年立项支持开展地热业务。
——《中国能源报》
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